韦斯·罗伯茨 (Wess Roberts) 的“匈奴王阿提拉的领导秘诀” 自动翻译

《匈奴王阿提拉的领导力秘诀》是韦斯·罗伯茨的自我提升和商业领导力书籍，韦斯·罗伯茨于 1989 年出版该书时是消防员基金保险公司的人力资源经理。以历史人物匈奴王阿提拉为代言人, 罗伯茨概述了他的管理风格和业务方法。当引用罗伯茨想象阿提拉可能说过的话时，本指南指的是阿提拉的“角色”。

在引言中，罗伯茨将匈奴王阿提拉视为历史人物。他承认，历史学家普遍认为阿提拉是一个残忍而野蛮的征服者，他以毁灭文明为乐。然而，罗伯茨推测，这种看法更多的是公关宣传而非事实，阿提拉可能更愿意被视为可怕和残忍的人，因为这有助于他取得成功。罗伯茨称赞阿提拉是一位富有洞察力的领袖，他成功地挖掘了匈奴同胞的能量并将其引导到一个共同的目标。罗伯茨围绕着阿提拉在他职业生涯的不同阶段想象中的名言来组织这本书。其中第一个是关于领导素质的演讲，其中据说优秀的领导者是那些总是在学习和掌握新技能的人。阿提拉（罗伯茨）进一步列举了成功领导者的品质：忠诚、勇气、欲望、情感耐力、体力、同理心、果断，以及其他近十几种品质。罗伯茨讨论了成为领导者和成功的愿望，他以阿提拉年轻时的例子为例，他从年轻的酋长转变为直言不讳的国王批评者和军事领袖。他列举了渴望成为领导者的人通常具备的品质，包括面对挫折时的韧性、实现长期目标的耐心、拥抱自己坚强的个性以及努力工作的意愿。在第三部分中，罗伯茨概述了匈奴人的习俗——主要是捏造和想象的。这些通常可以解释为有关领导者应如何对待员工的建议。提到的习俗包括重视有能力的人，公平对待他人，接受多样性，不屈服于自我。接下来，罗伯茨解释了士气和纪律的重要性，声称阿提拉和匈奴人是这方面的专家。他强调，士气和纪律对于团队的团结和整体健康至关重要。纪律不是要压制个人，而是要让他们在情况需要时集体行动。一个好的领导者应该受到纪律处分，为追随者树立一个好榜样。在第五章中，罗伯茨讨论了诚实相对于狡猾的重要性。通过这个，他的意思是领导者应该意识到那些想要伤害他们的人，并采取措施来确保他们的地位，而无需明确说明这些行为。罗伯茨提倡不让工人有机会为他们没有做过的事情而归功，面对人们的不良行为，并拥有可以在生活和商业中树立榜样的强有力的指导原则。第 6 章涉及适当的尊重和敬意。罗伯茨建议对上级和处于自己领导层级的其他人给予适当的尊重。他还建议尊重下属，让等级制度中的所有人都受到礼貌和尊重。领导者可以要求一定程度的尊重和尊重，但不应该要求下属卑躬屈膝。在第 7 章中，罗伯茨讨论了角色的着装，他说领导者应该始终穿着得体。在第 8 章中，他讨论了挑选敌人，建议领导者尊重大多数人，只有当某人真正想要伤害时才与某人为敌。接下来是对领导者主要职责的讨论：营造积极的氛围；制定规则并确保遵守这些规则；提供指导；成为积极的榜样；鼓励下属自我提升；有明确的方向；鼓励良性竞争。在第 10 章中，罗伯茨概述了果断的重要性，并解释说领导者知道何时采取行动、何时等待、何时亲自做某事以及何时委派任务很重要。下一章是关于成功授权的，解释了了解下属的长处和短处以及不向不适合特定任务的下属示好的重要性。这本书的最后几章是关于处理失败的。罗伯茨强调了为不可避免的失败做好心理准备的重要性，以及如何重新组合和再次解决问题。对于领导者来说，重要的是要知道何时从问题中退出，以及如何从错误中吸取教训并在未来使用这些信息。本学习指南使用 Balance Books 于 2007 年出版的韦斯·罗伯茨 (Wess Roberts) 的《匈奴王阿提拉的领导秘诀》20 周年电子书版编写而成。