Stephen R. Covey 的“高效能人士的七个习惯”

Stephen R. Covey 的《高效能人士的七个习惯》（1989 年 8 月）是二十世纪末最有影响力的自助书籍之一。迄今为止，该书已售出超过 4000 万册，并成为《纽约时报》的畅销书。柯维被《时代杂志》评为 1996 年最具影响力的 25 位美国人之一。他的书被归类为商业管理、组织行为和个人商业成功类别。本学习指南参考了本书的 2020 Kindle 版。

作者在成为商业和生活教练之前是一名大学教授。在与人共同创立 FranklinCovey 咨询公司后，Covey 继续从事咨询、演讲和写作工作，直到 2012 年去世。他的许多后续书籍都围绕《高效能人士的七个习惯》中介绍的主题进行了扩展。除了鼓舞人心的抽认卡和工作簿以强化本书的核心原则，柯维还撰写了《高效能家庭的七个习惯》（1997 年）和《养成七个习惯》（2000 年）。他的儿子肖恩 (Sean) 撰写了《高效能青少年的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective Teens) (2003)。Covey Senior 完善了他最初的理论，最终形成了《第八个习惯：从有效性到卓越》（2004 年）。因为柯维是一名虔诚的摩门教徒，他的宗教信仰影响了他的大部分工作。他最早的两本书《人际关系的精神根源》（1970 年）和《神圣的中心》（1982 年）都可以看作是他七个习惯的先驱。《高效能人士的七个习惯》以一组基础章节开头，介绍作者将在本书其余部分使用的核心概念。随后的每一章都解释了一个关键习惯。习惯的顺序很重要，因为它们代表了从个人依赖状态到独立到所有关系中相互依赖的最终目标的进展。独立对应于前三个习惯，柯维称之为“个人胜利”。第二组三个习惯代表相互依存的技能，对应于“公共胜利”。七个习惯中的最后一个由自我更新行为组成，以帮助读者更有效地养成其他六个习惯。柯维在整本书中都采用了对话式的语气，并经常使用轶事来说明他的理论。这些故事来自他的个人生活、家庭互动以及与商业客户的对话。因为这本书的一个中心原则是诚实的交流，所以作者的风格是认真和直白的。《高效能人士的七个习惯》前两章阐述了作者的原则。柯维驳斥了基于人格伦理的自助书籍。这些作品试图通过改变行为来解决问题。相比之下，柯维提倡品格伦理，要求个人强化其基本品格。这种方法需要时间来完成，科维将这个过程比作有机增长。他说，«根本不可能违反、忽视或缩短这一发展过程。这是违背自然的，试图寻求这样的捷径只会导致失望和沮丧»。奠定了基础之后，柯维接着在后续章节中逐一解释了他的七个习惯。它们是：积极主动 — — 不要简单地对条件或人做出反应。以终为始 — — 想象你人生的最终目标。把要紧的事放在第一位 — — 学会有效地利用你的时间。思考双赢 — — 努力让所有谈判对每个人都有利。首先寻求理解 — — 学习如何用同理心进行沟通。协同 — — 鼓励自由流动的沟通以激发创造力。磨砺锯子 — — 花时间更新自己。最后一章重申了作者的中心前提，即所有永久的、实质性的变化都必须来自内部。简单地改变行为没有任何好处：改变 — — 真正的改变 — — 是由内而外的。它不是来自用快速修复的人格伦理技术对态度和行为进行根本性的黑客攻击。它来自根本 — — 我们思想的结构，基本的、基本的范式，它们定义了我们的性格，并创造了我们看待世界的镜头 (375)。